為了使企業清楚的認識到當前3D數字化建設狀況，發現企業數字化轉型過程中存在的問題，找到問題的解決方法，并根據企業規劃和售后專業團隊的建議，制定來年的服務計劃，以進一步提升研發設計能力。

企業3D“體檢”主要從以下五個維度進行：

1、三維設計：企業數字化的廣度與深度，包括所有3D工具的應用普及，以及機電一體化；
2、設計仿真一體化：創新、優化、環保；
3、研發管理平臺：數據管理系統為中心，流程管理與自動化；
4、模塊化：面向大批量定制/個性化定制/私人定制；
5、數字化企業：工具、系統、大數據及高級顧問服務。

“體檢”完成后將會生成一個“體檢報告”，我們將根據“體檢報告”為企業提供3D數字化建設建議。