推動最佳想法以進(jìn)行創(chuàng)新并實現(xiàn)卓越運營

 

 

加快增長和提高盈利能力將從好想法開始，并以穩(wěn)健的執(zhí)行力結(jié)束。Minitab Engage 是一款獨一無二的解決方案，經(jīng)過精心設(shè)計，可幫助組織制定改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，借助問題解決工具和久經(jīng)驗證的項目管理方法執(zhí)行這些計劃，然后實時跟蹤關(guān)鍵績效指標(biāo)以展示 ROI。

 

●構(gòu)思、建立創(chuàng)新文化

 

通過使用可完全自定義的想法表單，邀請組織中的每個人在有想法涌現(xiàn)時隨時隨地提交想法，從而促進(jìn)形成最佳想法并鼓勵員工參與。

評估想法潛力并調(diào)整計劃：想法表單會提示提交者根據(jù)對于組織至關(guān)重要的標(biāo)準(zhǔn)（包括與關(guān)鍵業(yè)務(wù)計劃保持一致）對想法進(jìn)行評分，然后自動為您計算加權(quán)收益、投入和風(fēng)險評級，從而為您提供對涌現(xiàn)的創(chuàng)新和改進(jìn)機會進(jìn)行評估和確定優(yōu)先級而所需的一切內(nèi)容。

 

●評估和啟動項目
 

使用久經(jīng)驗證的問題解決方法加速創(chuàng)新：簡化篩選想法創(chuàng)建項目的過程。選出指導(dǎo)委員會，確保相應(yīng)的人員收到通知，不會讓待辦事項淹沒在繁忙工作日的大批量電子郵件中。團(tuán)隊可以從久經(jīng)驗證的方法（如 DMAIC、DFSS、計劃-執(zhí)行-檢查-處理 (PDCA) 和 Kaizen Events）開始，也可以定義自己的方法。

使用頭腦風(fēng)暴和圖表工具可視化計劃：為團(tuán)隊提供一整套資源，用于評估和制定旨在解決挑戰(zhàn)和充分利用新機會的計劃。Minitab Engage 配備了有價值的頭腦風(fēng)暴和圖表工具，例如腦圖、魚骨圖、想法圖和相關(guān)關(guān)系圖。

●執(zhí)行

?

使用全面的問題解決工具執(zhí)行：使用 Minitab Engage 項目管理器和一套強大的可視化工具和表單（包括根本原因分析工具、“五個為什么”、SIPOC、項目章程、失效模式和效應(yīng)分析 (FMEA)）規(guī)劃好整個過程的每一步，這些工具和表單可在整個組織中執(zhí)行項目并實現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)化。

通過自動通知和備份來將時間線提前：通過及時的電子郵件警報隨時跟蹤項目，當(dāng)項目需要關(guān)注時（包括有新項目分配、項目批準(zhǔn)、關(guān)鍵階段評審和即將來臨的里程碑時）時通知團(tuán)隊成員。每個人都可以放心地工作，因為他們知道項目會自動備份以免重復(fù)工作或丟失見解。

融合來自 Minitab Statistical Software 分析的見解：項目團(tuán)隊成員可將輸出從 Minitab Statistical Software 直接發(fā)送至 Minitab Engage，也可以將 Minitab 文件直接嵌入到 Engage 路線圖中。
 

●衡量 ROI
 

監(jiān)視項目狀態(tài)：使用 Minitab Engage 中的實時控制臺即時查看改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的狀態(tài)，為決策制定和戰(zhàn)略進(jìn)程調(diào)整提供助力。

使用動態(tài)控制臺跟蹤 KPI：通過動態(tài)而又實時地跟蹤計劃的績效指標(biāo)來可視化關(guān)鍵項目指標(biāo)。查看財務(wù)匯總、既定目標(biāo)的進(jìn)展情況、監(jiān)視項目狀態(tài)。查看整個計劃或關(guān)注特定項目、團(tuán)隊或部門。

生成演示文稿式報告：通過輕松創(chuàng)建用來記錄貢獻(xiàn)和成功的報告和控制臺來展示組織的影響力并使關(guān)鍵的利益相關(guān)者持續(xù)參與。

識別和復(fù)制成功：激勵團(tuán)隊通過在從想法產(chǎn)生到執(zhí)行的過程中，使用 Minitab Engage 來啟動、跟蹤、管理和共享創(chuàng)新和改進(jìn)計劃，來在整個組織中復(fù)制成功。